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利用有效績效驅動新產品管理與單產品管理分析

時間:2012-08-22 19:12來源:美基營銷
  

新產品開發指標以產品最終的市場表現衡量,新產品富有成效的表現,就是達成和超越該產品原有的市場期望。成功,是以最終的市場表現衡量,公司級指標衡量所有新產品的成功,產品級指標衡量單個新產品的成功。

公司級產品指標綜合考慮新產品銷售貢獻率、上市數量、新產品利潤貢獻率等公司整體指標,而對于產品級的指標則具體考慮銷售額、開發周期、開發成本及質量等與本產品緊密相關的指標:

公司級指標通常由公司決策級對所有產品開發負責承擔,對所有新產品的最終的市場表現負責,而產品級指標則由具體的產品開發團隊這個執行級對單個產品開發負責承擔,對單個的新產品的市場表現負責,同時還負責開發進度、開發成本和產品的質量。

企業推進這些指標時,還需要界定清楚如何計算、數據來源、考核頻率等工作,以實現這些舉措的可落實性。在單個新產品開發的基礎上,管理好企業級的整個需求,以從市場角度分析企業未來的產品整個戰略,并對新產品開發的績效驅動做好充分的落實,最終實現企業級的新產品管理

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